Rahasia Sukses: 5 Metode Pelatihan Karyawan yang Menghasilkan Kemajuan Signifikan

Karyawan merupakan aset perusahaan yang paling utama, tanpa karyawan maka perusahaan tidak akan bisa berjalan dengan baik. Oleh karena itu kesejahteraan karyawan pun perlu diperhatikan, termasuk perkembangan skill karyawan yang perlu ditingkatkan. Pelatihan karyawan pun menjadi salah satu strategi yang dapat diterapkan agar skill karyawan dapat meningkat. Ada beberapa metode pelatihan yang dapat diaplikasikan kepada perusahaan.

Pengertian Pelatihan Karyawan

Mengambil pengertian yang bersumber dari Undang-Undang Republik Indonesia No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, pelatihan karyawan adalah keseluruhan kegiatan untuk memberi, memperoleh, meningkatkan, serta mengembangkan kompetensi kerja, produktivitas, disiplin, sikap, dan etos kerja pada tingkat keterampilan dan keahlian tertentu sesuai dengan jenjang dan kualifikasi jabatan atau pekerjaan. Masih menurut Undang-undang yang sama, pelatihan kerja diselenggarakan dan diarahkan untuk membekali, meningkatkan, dan mengembangkan kompetensi kerja guna meningkatkan kemampuan, produktivitas, dan kesejahteraan.

Metode Pelatihan Karyawan

Berikut beberapa jenis dan metode pelatihan karyawan yang dapat diterapkan dalam perusahaan:

• Pelatihan dengan Instruktur Profesional

Mengundang instruktur profesional merupakan metode pelatihan tradisional yang biasanya terjadi di ruang kelas serta mempelajari materi yang sudah disiapkan oleh instruktur profesional. Metode ini masih dianggap sebagai metode pelatihan yang sangat efektif terutama untuk topik yang rumit. 

Namun walau dianggap sebagai metode pelatihan yang sangat efektif, masih ada kekurangan yang dimiliki oleh metode ini. Biaya serta waktu untuk implementasinya merupakan kelemahan dari metode ini. Tetapi walau pun begitu, metode ini dipercaya dapat meningkatkan kecakapan peserta karena mendapatkan bimbingan secara langsung dari instruktur profesional.

• Sistem E-Learning

Jika metode sebelumnya merupakan metode tradisional, metode selanjutnya menggunakan teknologi yang sudah ada yaitu e-learning. Biasanya metode ini dilakukan dengan menggunakan video, tes, dan kursus secara online bagi peserta pelatihan. Smartphone atau komputer pun menjadi alat utama untuk metode pelatihan jenis ini. Karena alat yang dibutuhkan dapat didapatkan dan digunakan di mana pun, maka metode pelatihan karyawan ini pun dapat dilakukan kapan pun dan di mana pun.

Dengan kemudahan ini, e-learning pun dianggap sebagai salah satu metode pelatihan dan pembelajaran terbaik karena dapat diterapkan ke banyak orang. Karyawan yang memiliki tingkat mobilitas tinggi pun dapat menyesuaikan jadwalnya tanpa terbatas jarak dan waktu.

• Penerapan Simulasi Karyawan

Metode selanjutnya yang dapat diterapkan dalam pelatihan adalah simulasi yang merupakan pelatihan yang menciptakan kondisi belajar mirip dengan kondisi pekerjaan yang sesungguhnya. Metode ini dianggap dapat membuat para pesertanya belajar secara teknikal dan motor skill. Simulasi ini biasanya diberikan melalui komputer, perangkat augmented, atau virtual reality.

• Coaching atau Mentoring

Coaching atau mentoring ini mirip dengan pelatihan karyawan langsung. Dalam metode ini, prosesnya fokus terhadap hubungan antara karyawan dengan profesioanl yang lebih berpengalaman seperti pelatih, karyawan senior, atau supervisor.

Dalam metode pelatihan ini diharapkan terjadinya timbal balik pada perorma kinerja, dukungan dari pelatih, serta penjelasan mengenai cara melakukan pekerjaan secara tepat yang dibantu oleh profesional.

• Magang 

Dengan menerapkan kegiatan magang yang biasanya dilakukan dalam beberapa bulan ini, diharapkan para peserta magang dapat menerapkan keterampilan praktis secara langsung serta sesuai dengan kebutuhan atau kondisi perusahaan. Proses magang yang dilaksanakan sesuai dengan prosedur akan meningkatkan wawasan para peserta training mengenai konteks dan aktivitas di dunia kerja. 

Masing-masing metode pelatihan tentu memiliki kelebihan dan kekurangannya. Oleh karena itu, metode pelatihan karyawan apa pun yang dipilih sebaiknya disesuaikan dengan kebutuhan serta kondisi perusahaan. Pemilihan karyawan yang akan diikuti pelaihan pun merupakan salah satu faktor yang menentukan berhasilnya proses pelatihan karyawan.

Ingin mengembangkan SDM karyawan perusahaan Kamu? Bergabunglah dengan program Corporate Training IDS sekarang dan tingkatkan keterampilan serta pengetahuan Kamu dalam dunia bisnis. Nikmati keuntungan dari pelatihan yang didukung oleh praktisi ahli industri yang memiliki pengalaman luas dan pengetahuan mendalam di bidangnya. Dengan pendekatan yang didasarkan pada analisis kebutuhan klien, kami memberikan solusi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan Kamu. 

Jangan lewatkan kesempatan untuk mengikuti program pelatihan yang akan memberikan respons yang tepat terhadap tantangan yang dihadapi oleh perusahaan Kamu. Segera daftar dan bergabunglah dengan IDS Corporate Training untuk memperoleh keunggulan kompetitif dalam industri Kamu!