Pentingnya Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
Pelatihan dan pengembangan karyawan merupakan upaya dari perusahaan dengan pengadaan program yang bertujuan untuk mencapai pengetahuan, keahlian, dan keterampilan tertentu bagi karyawan-karyawannya. Program ini dianggap penting karena karyawan merupakan salah satu aset berharga dari sebuah perusahaan. Tanpa adanya kinerja yang baik dari karyawan, maka sebuah perusahaan tidak akan berjalan dengan optimal.
Selanjutnya, sebelum memahami secara mendalam pentingnya program pelatihan dan pengembangan bagi karyawan, kamu perlu mengetahui terlebih dahulu masing-masing pengertian dari pelatihan dan pengembangan.
Pelatihan, diambil dari kata dasar ‘latih’, memiliki arti belajar dan membiasakan diri supaya mampu melakukan sesuatu. Lengkapnya, pelatihan merupakan proses pendidikan jangka pendek, terinci, dan rutin yang ditujukan bagi karyawan baru untuk mempelajari suatu keterampilan sehingga dapat menghasilkan pekerjaan yang efektif.
Di sisi lain, pengembangan dari dasar ‘kembang’ memiliki arti, menjadi besar, bertambah sempurna pikiran, pengetahuan, pribadinya dan lainnya. Pengembangan memiliki aspek yang lebih luas dari pelatihan. Pengembangan merupakan upaya formal dan berkelanjutan untuk meningkatkan kemampuan pekerja. Seringkali pengembangan dilakukan sebagai persiapan karyawan untuk tanggung jawab dan pekerjaan yang lebih besar dalam perusahaan.
Dari kedua pengertian pelatihan serta pengembangan di atas, kita dapat menemukan perbedaan di antara keduanya. Pelatihan merupakan program dalam jangka waktu pendek yang ditujukan untuk karyawan baru agar memiliki pengetahuan, keahlian, atau keterampilan spesifik yang dibutuhkan dalam pekerjaannya. Sedangkan pengambangan lebih luas, merupakan program berkelanjutan untuk karyawan yang ada di perusahaan yang bertujuan mengembangkan pengetahuan, pemahaman, dan kompetensi dirinya untuk mengatasi tantangan di masa depan.
Tujuan Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
Program pelatihan dan pengembangan ini dilakukan dengan tujuan yang baik untuk karyawan dan untuk perusahaan, sebagai berikut:
- Meningkatkan Produktivitas Pekerjaan
Produktivitas karyawan berpengaruh pada produktivitas perusahaan. Ketika produktivitas perusahaan meningkat, maka keuntungan yang didapatkan perusahaan juga akan meningkat.
Produktivitas karyawan dapat ditingkatkan dengan pelatihan dan pengembangan karyawan. Dalam program pelatihan dan pengembangan, karyawan dapat menemukan atau mempelajari metode baru untuk meningkatkan kinerja mereka agar lebih efisien.
- Meningkatkan Retensi Karyawan
Merekrut karyawan yang sesuai kriteria dan kompetensi yang diinginkan perusahaan merupakan pekerjaan yang tidak mudah. Selain mengeluarkan biaya, ini juga memakan banyak waktu. Mengadakan program dan pelatihan untuk karyawan juga mengeluarkan biaya, namun lebih memudahkan perusahaan untuk melatih dan mengembangkan karyawan yang sudah ada.
Mengadakan program ini dapat membuat karyawan lebih percaya diri dalam bekerja. Selain itu, kesetiaan karyawan terhadap perusahaan juga meningkat setelah mengetahui bahwa perusahaan peduli pada kebutuhan mereka, maka mereka akan memutuskan untuk terus bekerja pada perusahaan.
- Menciptakan Moral
Ada yang tidak kalah penting dari pengetahuan atau keterampilan dalam bekerja, yaitu moral. Moral adalah sikap penting yang mendorong karyawan untuk bersikap baik, seperti kejujuran, sopan santun, dan rendah hati, dalam bekerja.
Moral dalam diri karyawan baik dapat menghindari konflik sehingga dapat menciptakan suasana kondusif, aman, dan nyaman di perusahaan.
- Menumbuhkan Sikap Kepemimpinan
Manusia adalah pemimpin, setidaknya bagi diri mereka sendiri. Pelatihan ini dapat bertujuan untuk menumbuhkan jiwa kepemimpinan dalam diri setiap karyawan. Dengan begitu, mereka akan tahu seberapa besar porsi dalam pekerjaannya, sehingga dia mampu untuk mengambil keputusan, mandiri serta tidak bergantung pada orang lain. Setelah mampu untuk memimpin dirinya sendiri, barangkali ia juga dapat memimpin rekan-rekannya ke arah yang baik.
- Transfer Keahlian dan Kaderisasi
Masa jabatan seorang karyawan akan habis dan mereka akan memutuskan menikmati hari tua dengan hasil kerja keras mereka di masa lalu. Namun, perusahaan masih harus terus berjalan. Program pelatihan dan pengembangan ini memberikan kesempatan bagi para pekerja senior untuk memberikan ilmu dan pengalaman mereka kepada generasi penerusnya.
Metode Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
Metode pelatihan dan pengembangan karyawan dapat dipilih sesuai dengan tujuan pelatihan dan pengembangannya. Jenis-jenis programnya, antara lain:
- Pelatihan pekerja/karyawan
Metode pelatihan ini dapat membantu karyawan untuk membangun pengetahuan, keahlian, atau keterampilan dasar yang perlu mereka miliki pada tingkat atau posisi pekerjaan tertentu.
- Pembinaan Efektif
Pemimpin atau jajaran manajemen perusahaan dapat menjadi pembina untuk karyawan mereka. Dengan menggunakan ilmu dan pengalaman selama bekerja, mereka dapat menjadikannya sebagai bahan pembelajaran dalam pembinaan tersebut.
- Mentoring Kepemimpinan
Mentoring merupakan proses pendampingan intensif sehingga karyawan dapat mendapatkan pengetahuan, keahlian, atau keterampilan tertentu dengan efektif.
Demikianlah pentingnya program pelatihan dan penembangan karyawan. Kamu dapat menerapkannya sesuai dengan situasi dan kondisi yang dihadapi oleh karyawan di perusahaan kamu. Pelajari lagi mengenai pelatihan dan pengembangan karyawan dengan membaca artikel IDS lainnya.
Sumber: presenta.co.id